有人认为，奥运对房地产行业有一定影响，但这种影响只在新建项目上有所体现，而整个上游市场还有大量的二手房交易，因此产生的二次装修需求也形成了巨大的行业空间。“几亿的城镇居民要求改善住宅环境，还有几亿农村居民会转为城镇居民，地板企业应当具有宏观视角和前瞻意识。”田明华的观点得到很多地板企业家的认可。浙江久盛地板有限公司总裁张恩玖认为，地板企业的核心竞争力主要表现在3个方面：人才创新、产品创新、管理创新，只有拥有这样的核心竞争力，面对宏观经济的大好形势时，才有能力把握住机会，为自己争取到发展空间。

　　不少品牌地板企业都在为迎接奥运后的市场放量做准备工作。“地板做的是资源生意，要从源头控制，同时资金问题也不容忽视。”李培新表示，生活家地板已与国际木业巨头三林环球木业集团公司达成战略合作，为迎接市场挑战进一步增强了实力。新绿洲地板总经理王仁忠也认为，地板企业要有控制上游资源的能力，同时还要有强大的技术力量支持，如果能对木材等不可再生资源实现再利用，也是一种生财之道。

　　地板业

　　今年迎来大洗牌

　　与去年年底才升温的“拐点”话题不同，行业洗牌是个老生常谈的旧话题了。“今年地板行业将真正大洗牌。”明确持这种观点的人颇多。

　　北美枫情（上海）商贸有限公司副总经理张贤玉认为，地板行业的洗牌早已来临，今年洗牌的效应将明显地体现出来，如何在竞争中保持长胜不败，今年企业需要放手一搏，在资源、终端渠道、资金以及服务上展开比拼。“今年是一个行业大整合、大洗牌的好机会。”作为大自然地板的“金牌”营销高手，林皓表示，在洗牌的压力下，地板行业将进一步呈现产品和通路的细分，企业需要走“两头在外”的策略，即一头走资源，一头走产业链建设。

　　事实上，“去年是地板行业‘死亡年’”的说法曾盛极一时，如今，这种说法的确在不少小品牌和无品牌企业身上得到了印证。据业内人士分析，从去年开始，木地板行业的确出现了一些不利因素，如人民币汇率影响地板出口、原材料以及人力成本的上涨给企业造成极大压力等等，但与此同时，也有有利因素。

　　最近，人民币兑美元已经“破7”，这对于进口木材、设备等是利好的。如何在洗牌中越做越强，企业精英们众说纷纭：“掌握资源、储备资金、建设渠道、建立合作竞争模式……”但有一点是达成普遍共识的，地板行业还需要提升产品附加值，这需要在品质和服务上再下功夫。

　　也许，过了今年，地板行业的洗牌会初见分晓。“前几天安信在南京做活动，一天签了300多单，但其中70%的客户是通过口碑宣传而来的，真正看广告、看促销来的很少。而口碑都是靠多年的积淀形成的。”安信伟光（上海）木材有限公司总经理陈虹用她的亲身感受传达了这样一个观点：“只有经历了时间考验的企业才有所谓的‘核心竞争力’，但地板行业还太年轻”。